Comunidades

(103-1)) En CFS Logistics, desde nuestra filosofía corporativa, tenemos el propósito de cultivar un futuro social y bienestar para los empleados, sus familias y las comunidades de la zona de influencia y otras comunidades estratégicas, a través de nuestra Fundación Social.

Nuestro modelo de inversión social se enfoca en el reconocimiento de la familia, como eje de los cambios sociales, el barrio como desarrollador de comunidad y la comunidad como centro de los procesos sociales, consolidando la estrategia de responsabilidad social en las regiones.

Nos enfocamos en 4 pilares estratégicos integrales que abordan a la primera infancia, adolescentes y jóvenes, adultos y adultos mayores, con un enfoque en la familia, el barrio y la comunidad; estos son:

Formación para la vida

Salud para el bienestar de las familias

Deporte social y competitivo, y cultura

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria (203-1)

Consolidamos nuestro modelo de intervención bajo 6 tipos de acciones (trámites, visitas domiciliarias, asesorías, remisiones, encuentros y formaciones) que, por el COVID-19, requirieron mayor esfuerzo hacia la virtualidad para no alejarnos de las comunidades. Así, activamos mecanismos digitales desde los diferentes pilares: videos formativos, redes sociales, videollamadas, asesorías telefónicas y cartillas formativas de autocuidado en el hogar, entre otros.

Igualmente, se duplicaron los apoyos humanitarios a los más vulnerables, por medio de canastas alimentarias. Destacamos nuestra capacidad adaptativa mediante la tecnología y las telecomunicaciones, avanzando en nuestra labor social, de forma consciente y responsable.

La confianza de las familias y las comunidades hacia la Fundación permitió que nuestra metodología de trabajo social se enfocara hacia la virtualidad en la mayoría de los proyectos y la semi-presencialidad, con todos los protocolos de bioseguridad, en los momentos del acompañamiento con las canastas alimentarias; fortaleciendo, aún más, nuestro pilar de Formación para la vida y resiliencia, en estos momentos tan complejos para el país y el mundo.

(413-1) (103-2) Algunos de nuestros resultados:

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Acompañamos la postulación al subsidio de vivienda nueva y mejorada, de Comfama, logrando de esta forma 3 personas postuladas; además por medio de esta gestión tuvimos 1 persona asignada por la Caja de Compensación.

Formación para la vida

Realizamos dos momentos de formación saludable, durante la Semana de la Salud contando con la participación de 120 personas, e iniciamos, con la gestión de los socios, para la promoción del deporte y el acceso a la ruta de becas para los jóvenes que tienen dichos programas en sus líneas estratégicas.

Vivienda más allá de las paredes e infraestructura comunitaria

Beneficiamos a 15 familias con la postulación y asignación de subsidios de vivienda nueva y de mejoramiento de vivienda. Así mismo, apoyamos a 6 empleados con la participación en el proyecto de vivienda Papagayo, quienes recibieron su vivienda de Interés Social-VIS.

Deporte social y competitivo, y cultura

Desde el Club Deportivo FGL apoyamos al hijo de una de nuestras empleadas en su proceso de formación a nivel competitivo en Atlético Nacional.

Salud para el bienestar de las familias

Beneficiamos a 7 personas, 5 a través de proyectos de vivienda saludable, y 2 a través del proyecto de nutrición.

RETOS Y METAS DE SOSTENIBILIDAD 2021

Desarrollo local y regional

Alianza para el desarrollo portuario de Urabá, con el apoyo de PINCEL, liderada por diferentes entidades de la región, la cual tiene como prioridad realizar un plan maestro social.

Desarrollo local y regional

Alianza con el ICBF para la operación del proyecto SACÚDETE en Nueva Colonia, en el municipio de Turbo con proyección a otras localidades en el enfoque de industria verde y naranja.

Desarrollo local y regional

Alianza para el Desarrollo Colectivo de 17 Fundaciones de la AFE Antioquia, para el cuarto año de sostenibilidad de las comunidades, la cual beneficiará a 391 Familias de los municipios de San Juan y San Luis, en Antioquia.

Desarrollo local y regional

Alianza con CorpoUrabá para el acompañamiento técnico y formación ambiental de las comunidades de Urabá.

Formación para la vida

Realizar la formación en finanzas personales a 88 familias del Eje Bananero, comunidad interna.
Realizar la formación para defensores ecológicos:100 niños y jóvenes, en comunidades vecinas de Urabá.

Vivienda más allá de las paredes

Apoyar el mejoramiento de: 37 viviendas, ubicadas en el Eje Bananero, de la comunidad interna.

Vivienda más allá de las paredes

Culminar nuestro proyecto del CIC (Centro de Integración Comunitaria), de Nueva Colonia-Turbo, el cual se encuentra en construcción y beneficiará a la comunidad interna y vecina.

Salud para el bienestar de las familias

Aumentar Nutrición con Afecto – 400 niños, jóvenes y madres en el Eje Bananero, de la comunidad interna.

Salud para el bienestar de las familias

Acompañamiento nutricional integral a 50 madres gestantes y lactantes, en el Eje Bananero y Soporte Envigado, de la comunidad interna.

Deporte social, competitivo y cultura

Aumentar nuestros beneficiarios del Centro Integral de Formación Deportiva – CIFD: 200 niños, niñas y jóvenes en el Eje Bananero, de la comunidad interna.